這次看似非常奇怪，似乎有違春暉智控“控制閥專家”的定位，因為內燃機配件和控制閥不是同一種產品。

雖然兩種產品核心側重點有所不同，但核心技術基礎均為精密加工技術和高可靠性的工藝管控。因此，春暉智控收購上虞內配后，在技術研發和生產管理有著較強的協同性，可以充分借鑒吸收對方技術研發及生產經驗。

同時，收購上虞內配亦對春暉智控銷售有所幫助：內燃機配件的客戶主要為國內大型柴油發動機的制造商，包括上柴股份、濰柴動力、中國重汽等，雖然與春暉智控現有控制閥業務的主要客戶不同，但上述客戶對柴油發動機上的穩壓閥、配氣控制閥、油泵電磁閥、四回路閥也存在大量需求。

發動機行業供應鏈體系較為封閉，春暉智控如能開發出相關產品，便有希望搭上上虞內配的順風車，對柴油發動機客戶進一步擴展，進入其控制閥供應鏈，獲得又一業績增長點。